大同煤礦集團公司董事長、黨委書記張有喜。資料圖片

　　
　　提起大同，人們自然會想到煤。大同，因煤而聞名，也因煤而糾結。大同煤炭集團公司已累計生產煤炭20多億噸。貢獻很大，代價也很大，同煤要做大，還要做強、做長，出路何在？
　　
　　“要當五百強，更要五百年”，同煤集團曾喊出這樣的口號，煤炭為基，多業并舉，堅持科學發展觀、瞄準可持續發展成為必由之路。然而，作為一個傳統型的老企業，同煤集團該如何進行轉型發展？
　　
　　在日前召開的中國國際礦業大會上，新華能源記者專訪了大同煤礦集團公司董事長、黨委書記張有喜。
　　
　　發展循環經濟做強主業：黑色煤炭、綠色開采
　　
　　發展循環經濟，是珍惜資源的最佳模式。近年來，同煤集團創造性地提出了“黑色煤炭、綠色開采，有限資源、無限利用，高碳產業、低碳技術”的全新科學發展理念，建成了中國煤炭行業第一個產業鏈條最完整的塔山循環經濟園區。園區共有“兩礦十廠一條鐵路”13個項目，形成了“煤—電”、“煤—建材”、“煤—化工”三條完整的循環經濟產業鏈。
　　
　　“礦業企業從事礦產資源的開發利用，直接改變自然圈的物質平衡和循環，必須正確處理礦業和自然的關系。只有樹立科學發展的理念，努力追求‘天人合一’，才能實現全球礦業的可持續發展。”同煤礦集團公司董事長、黨委書記張有喜提出了一個新的綠色理念。
　　
　　“珍惜資源，仁字當先。礦產資源是有限的，我們應該把資源當作一種有生命的存在，以仁愛之心對待資源。”張有喜提出，開采時要適度開采，精采細采，不肆意揮霍；利用時要充分完全，物盡其用，不隨意浪費，發揮出資源的最大效益。
　　
　　這幾年，同煤集團實施了全國規模最大的礦山環境保護和治理恢復工程，對搬遷后的老礦區拆一片綠一片，退居還綠；矸石山通過黃土覆蓋、灌木栽種等方式，全面恢復生態環境。截至2010年底，礦區綠化覆蓋率達到29%，空氣質量達到國家二級標準。
　　
　　“善待環境，禮字當頭。自然環境的負荷是有限的，粗暴地破壞環境，必定會引起大自然的無情報復。”張有喜說，“只要我們對資源常存仁愛之心，對環境常懷敬畏之心，一定能在人與自然之間，建立一種“天人合一”的和諧關系，打造出越來越多資源節約型、環境友好型的礦業企業。”
　　
　　加快轉型跨越發展：構建八大產業抓住“三個不放松”
　　
　　實現轉型跨越發展，是同煤集團“十二五”期間的主要發展目標，即構建煤炭、電力，化工、鋼鐵、機械裝備、建筑建材、金融、物流貿易八大產業，具體來講，突出抓住“三個不放松”。
　　
　　一是抓住礦井建設不放松。煤炭主業是煤炭企業賴以生存的根本，同煤將重點抓好東周窯、馬道頭、色連、麻家梁、梵王寺幾個千萬噸級礦井的建設，使新建礦井項目成為推動集團公司轉型發展的最大力量。
　　
　　二是抓住電力擴張不放松。同煤將把電力作為第二主業，通過收購兼并漳澤電力、運城電廠和推進自身電力項目建設兩條路子，以最快的速度，壯大產能，提高電煤的就地轉化效率，努力把同煤集團建設成為全省最大的煤電一體化新型能源集團。
　　
　　三是抓住資本運作不放松。通過健全資本運營體系、創新資本運營思路、加大資本運營力度作為轉型跨越的根本突破口。發揮好大集團的品牌優勢、資源優勢和技術優勢，提升資源資本化、資產證券化、產權多元化水平，保障發展的資金鏈。同時組建財務公司，為大集團提供充足的資金保障。
　　
　　“隨著電力、化工產業的不斷做大，企業自身煤炭消耗量也必將大幅上升，一方面，這對于增強企業抵御市場風險能力具有重要的意義。另一方面，將努力通過提升煤炭產能，保證電煤合同履約率，保證電煤供應。”張有喜指出。
　　
　　發展煤電一體化：實現兩大主業效益互補
　　
　　發展壯大電力產業，把電力產業作為同煤集團的主業、非煤產業的龍頭是同煤加快產業結構調整的主攻方向。
　　
　　今年4月同煤組建成立了電力能源公司，主要目的就是要整合企業現有的塔山、軒崗、王坪、資源綜合利用電廠等幾個電力項目，實現電力板塊整體上市。其次，還將投資新建塔山電廠二期、三期，軒崗電廠二期、王坪電廠二期、朔南園區坑口電廠、馬道頭電廠、白家溝電廠等新建項目。同時調研儲備新的績效好的電力項目，通過鞏固，新建，重組，合資等方式，擴大裝機容量，到“十二五”末電力總裝機容量達到1500萬千瓦，力爭達到2000萬千瓦。真正形成煤電一體化，實現兩大主業，效益互補的良好局面。
　　

　　來源： 新華能源