按照山西省政府的相關要求，山西省國資委組成三個督查組分赴省內各大企業集團就“雙千億”工程和現代化礦井建設工作進行督查。2013年6月24日，山西省國資委副主任朱成基帶領專項督查組到中國質量檢驗協會團體會員單位大同煤礦集團有限責任公司督查。同煤集團領導張有喜、郭金剛、劉文彥、陳旭忠、武望國、張良海、胡耀飛等參加匯報會。同煤集團董事長、黨委書記張有喜主持匯報會。
　　
　　同煤集團副董事長、總經理郭金剛向朱成基一行匯報了企業“雙千億”工程和現代化礦井建設情況。近年來，同煤集團始終把“雙千億”工程和現代化礦井建設當作事關產業結構調整的轉型工程，當作事關廣大員工家屬命運的基礎工程，強力推進，狠抓落實，一是建立了層層落實、無縫對接的責任體系，建立了主要領導親自抓、分管領導直接抓、項目單位具體抓的工作機制，建立了分層閉合的考核機制，形成了上下齊抓共管的工作體系；二是加快推進現代化礦井集群建設，加快推進深度融合的煤電一體化基地建設和綠色多元低碳的循環經濟園區建設，提升了企業的三大優勢；三是面對低迷的市場形勢，實施了“六抓四保”等一系列加強經營管理的應對措施，保障了企業新增銷售收入和項目總投資實現“雙千億”的順利推進。
　　
　　朱成基在會上做了講話，他對同煤集團“雙千億”工程和現代化礦井建設工作予以肯定。朱成基說，同煤集團整體布局思路清晰，定位準確，特別是在應對市場變化過程中，企業領導班子團結協作，共謀發展，所制定的措施有力，效果明顯，確保了企業“雙千億”項目推進和轉型跨越發展。朱成基要求同煤集團要按照省委省政府打造“雙千億”企業的要求，制定切實可行的措施和辦法，抓好銷售收入，做好項目投資，推動企業發展；要瞄準大型化，高端化，扎實推進現代化礦井建設，做強做優煤炭主業，夯實企業發展之基；要按照煤電一體化的發展模式，通過多種形式，加快電力產業發展進程，不斷提升企業的核心能力和抗風險能力；要繼續做好企業融資工作，為企業發展提供資金支持。同時，朱成基表示，山西省國資委一定會為企業的發展爭取政策支持，創優發展環境，幫助企業積極應對市場變化，解決實際問題，推動企業平穩有序發展。
　　
　　張有喜對山西省國資委一直以來給予同煤集團的大力支持表示感謝。張有喜說，同煤集團一定會按照山西省委省政府和省國資委的統一部署和相關要求，扎實做好“雙千億”工程和現代化礦井建設等各項工作，確保圓滿完成各項目標任務，為山西省轉型跨越發展做出新的更大的貢獻。

來源：中國質量網