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中煤遠大訊: 同煤集團塔山煤礦在安全隱患排查治理中，不斷創新思路和舉措，積極探索建立以“清單式”安全隱患排查為主，以信息化平臺為輔的安全隱患治理體系，逐步實現安全隱患排查治理標準化、信息化，確保礦井安全生產。

塔山煤礦將安全隱患排查作為礦井安全質量標準化管理的重點，制定了安全隱患排查治理標準化制度，將每周四作為安全隱患排查日，每周組織開展一次礦井區域隱患大排查，做到一周一個盤區，全月達到礦井全覆蓋。同時，實施了“清單式”安全隱患排查治理模式，每周組織隱患大排查前安全監管部門都要結合礦井安全生產實際，提前編制安全隱患排查巡查表，將檢查的區域、重點、路線及人員等進行周密安排，并將每次沿線的安全檢查重點、檢查標準以“清單”的方式全部列出來，使檢查人員在檢查前對安全檢查重點就心中有數，杜絕了隱患排查的盲目性，有效提升了檢查質量。為確保“清單式”安全檢查落實到位，塔山煤礦建立了安全檢查“清單”管理臺帳，每周安全檢查后，都要對照“清單”，將檢查出的安全隱患逐一填寫到《安全“清單”檢查記錄簿》上，并在當日檢查完畢后召開“三定”會進行處理，下一周安全檢查進行“清單式”復查，實現了安全隱患排查治理的閉環管理和標準化管理。

在此基礎上，塔山煤礦積極探索安全隱患排查治理信息化管理，利用手機網絡信息平臺，相繼建立了掘進群、運銷群、煤質群、機電群、通風群、安監群等微信群，各微信成員涵蓋相關職能部門、副總工以上領導以及全體項目部管理人員，每天各專業組人員安全檢查后，都要分別編輯和上傳采掘管理、煤質管理、機電管理、通風管理等現場存在的安全隱患等信息，各分管領導針對存在的問題及時作出安排部署并提出整改意見。通過方便快捷的微信平臺，不僅及時地將安全隱患消除在萌芽狀態，而且增進了各崗位、各專業之間的溝通和協調，有效降低了安全事故和“三違”行為的發生幾率。

據悉，塔山煤礦還將逐步建立安全隱患排查治理信息系統，將實現隱患不排查，系統有覺察；上報不按時，系統有報告；整改不及時，系統有提示；管理不正常，系統有預警；工作不到位，系統有考核，進一步提升礦井安全隱患排查治理水平，為礦井安全生產穩定有序推進奠定基礎。

(來源:中國煤炭新聞網 供稿：陶賽 編輯：王鈺博 審校：駱慶生)