市場行情

    針對目前煤炭銷售下滑，企業大面積虧損、個別煤礦干部思想不穩定等實際情況，陽泉煤監分局審時度勢，積極采取多項措施，努力做好“四種人”，為確保轄區煤礦安全形勢穩定不懈努力

    一是做紅線意識的踐行人。在防治水專項監察中，監察人員把“發展生產決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線與防治水監察工作緊密結合在一起，進一步強調調度員“十項授權”等制度和措施，切實把紅線意識落到實處。監察員除了調閱相關資料外，還對采掘工作面探放水情況進行了實地檢查，并提出了針對性措施

    二是做安全工作的明白人。分局根據季節特點和轄區煤礦實際情況，從三月份開始開展了以防治水、機電運輸、“一通三防”、頂板管理為主要內容的專項監察。各檢查組充分發揮專業優勢，共同幫助企業破解工作中的新題和難題，得到了企業的認可，獲得了“安全工作明白人”的高度評價。

    三是做煤礦企業的貼心人。分局充分利用與礦長談心對話活動開展的機會，全面了解各煤礦企業目前的生產經營狀況、干部職工隊伍穩定情況等，耐心聽取他們對煤礦安全監察工作的意見和建議，與企業共同探討目前的形勢，分析面臨的困難，積極幫助企業出主意、想辦法，讓企業感受到分局的真誠和溫暖，增加煤礦企業克服困難、實現安全的信念和決心。

    四是做“八項規定“的帶頭人。分局嚴格要求，各監察組下礦時必須認真落實“四不兩直”的工作方式，確保出實招、見實情、取得實際效果；在企業就餐必須按照規定支付生活費，工作日期間不得飲酒，杜絕任何形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，嚴格執行帶隊人負責制，堅持做到“廉政建設與安全監察工作兩手抓、兩手硬”。通過采取以上措施，使“八項規定“真正落到實處，為改進工作作風、樹立良好風氣起到了積極作用。 

    （來源：山西煤礦安全監察局  供稿：陶賽 編輯/審校：駱慶生）