開年來西安西站累計(jì)裝運(yùn)8.7萬車煤炭，同比增長(zhǎng)14.5%；發(fā)送煤炭494.6萬噸，同比增長(zhǎng)10.9%。 

　　其中，春節(jié)期間單日裝卸車、發(fā)送噸等多項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，大大緩解了發(fā)電企業(yè)煤炭量需求，保障西安等周邊地區(qū)電力供應(yīng)平穩(wěn)有序。 

　　受疫情影響，西安等周邊地區(qū)電力需求增加，電廠用煤量遞增。西安西站及時(shí)掌握重點(diǎn)企業(yè)發(fā)電供暖用煤需求，加強(qiáng)運(yùn)輸組織，實(shí)現(xiàn)增運(yùn)增收。 

　　西安西站積極優(yōu)化組織方案，每日利用安全生產(chǎn)對(duì)話會(huì)通報(bào)前日煤炭裝卸車情況，重點(diǎn)掌握站區(qū)周邊廠礦企業(yè)產(chǎn)煤量變化，按需進(jìn)行運(yùn)力調(diào)整。安全生產(chǎn)指揮中心等職能科室加強(qiáng)與上級(jí)部門對(duì)接，提前做好選車、配車工作，緊盯裝卸車作業(yè)，在守好安全的基礎(chǔ)上，確保電煤運(yùn)輸車到必裝、貨裝必發(fā)。 

　　中國(guó)鐵路西安局集團(tuán)有限公司長(zhǎng)武車站站長(zhǎng)郭戰(zhàn)文說，他們積極調(diào)整班次，組織專人對(duì)接企業(yè)，第一時(shí)間了解運(yùn)量需求；靈活運(yùn)用考勤制度，在保證車站職工有充裕時(shí)間休息的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)發(fā)送電煤。“開年以來我們長(zhǎng)武站已2次打破裝車記錄。” 

　　為確保貨運(yùn)上量，該站西平沿線各煤炭承運(yùn)站優(yōu)化環(huán)節(jié)組織，開辟“綠色通道”，緊盯排空、裝車、運(yùn)行、卸車等環(huán)節(jié)卡控，加大電煤裝車支持力度，及時(shí)完成廠礦企業(yè)與周邊電廠運(yùn)輸計(jì)劃，保障煤炭運(yùn)輸“裝得上、運(yùn)的出。” 

　　同時(shí)，落實(shí)績(jī)效考核制度，優(yōu)化調(diào)整激勵(lì)機(jī)制，分檔明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)節(jié)日期間職工干勁，保障請(qǐng)求車、承認(rèn)車、裝車量、發(fā)送量達(dá)標(biāo)。