1月份，烏魯木齊局集團公司運輸煤炭1226.61萬噸，其中疆煤外運482.61萬噸，同比分別增長19.5%、39.5%。 

　　烏魯木齊局集團公司建立健全兩級保供對接機制，準確掌握新疆30家公用電廠以及17家重點工業企業煤炭庫存、日耗及鐵路運輸需求等情況，精準制訂日班保供方案，按“五優先”原則組織兌現。他們通過掌握用煤企業春節期間生產、放假安排，協調做好節前存煤、節中均衡發運工作，確保節日期間電煤供應穩定充足；節日期間每日對接發電供熱企業存耗煤動態，結合發運計劃和到端接卸能力制訂日裝車方案，努力滿足重點保供企業煤炭運輸需求。 

　　為確保電煤保供運輸有序，烏魯木齊局集團公司管內33個發運煤炭站點管理單位依托站區生產組織協調機制，加大重點站區電煤保供運輸組織工作，與車務、機務等站區單位加強協調溝通，優化作業流程，壓縮作業時間。他們建立主要礦區煤炭產運監測機制，對接主要煤礦，掌握主產區煤炭產量、銷售及運輸情況，分析下階段運輸需求變化，提出保障措施。 

　　烏魯木齊局集團公司運輸車務部門定期組織召開站區生產聯勞會，合力“會診”，及時解決制約作業效率的各類“堵點”問題。調度部門做好車流接續調整，均衡組織作業車到達，確保各點卸車不積壓、不斷檔，加快車輛轉空速度。他們還提高區域內通道、站車裝卸能力，采取補強措施，實現通道能力與運量需求、站點能力與裝卸需求匹配，大力提升百輛萬噸列車運輸效率。