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煤變油:山西結構調整的希望

2001/10/11 17:14:52       
本月中旬,中科院副院長江綿恒與山西省委常委、副省長薛軍分別代表中科院和山西省政府簽署了“發展山西煤間接液化合成油產業的框架協議”。協議計劃在今后5至10年內,借助社會科技力量,借助產業部門的加盟,山西朔同地區將建成一個以百萬噸煤基油為核心的多產業的特大型企業集團。至此,山西發展煤基合成油產業邁出了關鍵性的一步。

煤變油迫在眉睫

我國的石油短缺已是不爭的事實。從一組數字便可看出端倪:2000年,國內外能源市場風云多變,石油價格暴漲。去年國內石油消費量約2.5億噸,生產能力1.5億噸,缺口1億噸。我國自1993年由石油出口國成為進口國之后,每年進口數量不斷加大,去年進口原油達到7000萬噸,而且今后將以每年1000萬噸的速度遞增。面對能源需求量近期又不可能有大的突破的現狀,對進口石油的依賴已危及到我國的能源戰略安全。近年來以美國為主的發達國家進一步加強了各種能源的研究開發,對石油資源的依賴程度正在下降。解決油品短缺,保衛能源安全,煤炭液化作為中國能源結構戰略性調整的重要決策被提了出來。

在一般人的眼里,煤炭更多地用來燃燒,而多少年來粗放的、以燃燒為主的利用方式造成的環境問題讓煤炭委曲地戴上了一頂“骯臟能源”的帽子。其實,煤本無辜,之所以“骯臟”只是囿于落后的技術,只要擁有先進的技術,煤炭同樣可以變成潔凈的能源。這種魚與熊掌兼得的設想早已經在歐美發達國家得到證實。山西是煤炭大省,山西煤炭在全國舉足輕重。據測算,號稱產煤大省的山西,煤炭儲量占全國的44%,生產能力占30%。優勢資源卻沒有優勢效益,煤炭工業在結構調整中的出路何在?改造現有煤炭結構,加快以煤炭綜合產品加工為主的新興煤炭能源化工基地建設,成為山西實現可持續發展的根本選擇,而煤變油可以說是這一根本選擇中的重要一環。

煤如何才能變成油?

煤的液化分兩類,一是直接液化,一是間接液化,從目前看,不論哪類液化技術,都是形成集成化綜合煤轉化過程的主力技術,它們與其他過程的集成是最終實現高效、清潔煤轉化產業基地的基礎。這兩種技術相比而言,直接液化對煤種要求高,最終的油品品質一般。而間接液化對煤種的適應性強,油品品質好,山西的煤炭更適合于后者。據介紹,德國早在1927年就建立了世界上第一個煤炭直接液化廠,年生產能力達到10萬噸,到1994年達到423萬噸。煤炭間接液化大規模生產是在南非。1950年,南非為了克服進口石油的困難,成立了南非煤油氣公司,主要生產汽油、柴油、蠟、乙烯、醇等120多種產品,總產量達700多萬噸。

山西省從20世紀80年代開始,就開始嘗試“煤變油”的科研、小型實驗和工業實驗。“七五”期間,中科院山西煤化所開發的煤基合成汽油技術被列為國家重點科技攻關項目。1989年在代縣化肥廠完成了實驗。“八五”期間,國家和省政府投資2000多萬元,在晉城化肥廠建立了年產2000噸汽油的工業試驗裝置,生產出了90號汽油。在此基礎上,提出了年產10萬噸合成汽油裝置的技術方案。目前萬噸級煤基合成汽油工藝技術軟件開發和集成的研究正在進行,從90年代初開始研究用于合成柴油的鈷基催化劑技術也正處在試驗階段。我們已經具備建設萬噸級規模生產裝置的技術儲備,在關鍵技術、催化劑的研究開發方面也擁有了自主知識產權。可以這樣講,山西現在握著的是世界上先進的煤炭液化技術。

煤變油我們缺什么?

2000年12月28日,在北京人民大會堂舉辦的山西省煤炭液化項目專家院士研討會上,中國工程院李大東院士算了一筆帳,當前煤炭液化項目的投資產出比是生產1萬噸油需要1億元的投資,而沿海煉油廠擴建的投入產出比是每增產100萬噸油,投資不能超出10個億,兩筆帳一算,煤炭液化投資過巨,沒利潤可言。可來自中國煤炭工業協會的朱德仁教授卻認為,煤炭液化與煉油都有一個從勘探開采到最后出油的過程,從前期勘探開采這一環節來講,煤炭的花費遠遠小于石油,如此算法,二者的全程投入相差不多。可無論怎樣算,煤炭液化的投資都不是一筆小數目,不是單靠地方與企業能夠承受的,對于民間資本或企業投資者來說,門檻還是高了些。專家認為,山西作為煤炭大省曾經對全國經濟的發展做出過巨大的貢獻,也讓這個能源大省背上了太多太重的包袱,建議山西抓住國家能源戰略調整的契機,利用自己的資源優勢,爭取國家支持。另外,工廠化生產涉及到規模和效益問題,除了需要總體規劃外,還需要在分布、實施方面有明確的目標。

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