廣東興寧大興煤礦特大透水事故引來全國關注。為了查清事故的幕后真相，徹底查處事故背后的瀆職、失職、腐敗行為，國務院調查組設立了三個舉報點，以方便群眾舉報。
    事故后面總有瀆職、失職與腐敗，徹底清查是必要的。但我想說，為根本杜絕事故的發生，我們也需要對事故作更深層次的反省。
    從媒體披露信息分析，大興煤礦透水事故原因至少有四：一是技術失誤——選址和設計上都有明顯的缺陷，讓礦井處于復雜的溶洞區，頭頂“水庫”，就像一顆長期存在的炸彈隨時可能被引爆；二是利益驅使——井下早有透水的征兆，可礦主眼里只有利潤，非但不采取措施，反掩人耳目稱“通過了專家鑒定，沒事”；三是監管失職——大興煤礦沒有采礦許可證，卻反常地搞到了必須持采礦許可證才能辦來的其他證照，非法開采6年照樣能大量獲得國家專管物資炸藥、雷管，地方政府明知大興礦隱患嚴重，省里兩度下令停產整頓，卻放任不管，這既顯監管無力，更是公然支持；四是腐敗助推——大興礦領導多為市人大代表，地方政府個別職能部門的干部以入股獲利，礦難背后無疑隱藏著官商勾結。
    但是，以我多年從事煤礦管理的經驗看，這些原因其實只觸及了問題的淺表。從媒體披露信息看，廣東省的煤田煤層賦存條件非常惡劣，溶洞多，斷層多，積水多，應該說是基本沒有開采價值。所以還要開采，源于全省電力緊張，煤炭供應嚴重短缺。大興礦所在的礦區，煤炭產量占了廣東全省產量的三分之一，事故發生后，全省煤礦停產整頓，引起“煤荒”。這就引人想，如果不是煤炭供不應求，誰會允許（只下令停產整頓而不是徹底關閉實際就是允許）開采這樣沒有開采價值的煤層？誰又會以高成本、冒著極大風險去開采這樣復雜地質條件下的煤炭？
    從披露信息看，大興礦設計生產能力僅幾萬噸，一個班在井下的人員就多達120多人，這說明了啥？說明了這個礦純粹是小煤窯，生產技術水平相當低下。試想，如果生產技術條件能夠更好一些，比如能夠像重慶松藻煤電公司那樣，一個綜合機械化采煤隊十幾天的產量就可超過大興礦一年的產量，或者像西方發達產煤國二、三十年前就具有的技術水平，年產三百萬噸的礦井，每班下井人員不到10人，即便發生重大事故，會那么慘痛地一倒一大片，一死一大群嗎？
    問題不僅于此。我們還有理由繼續追問：為什么廣東省會如此能源緊缺，會那么依賴煤炭？為什么我們的煤礦——不僅是小礦，甚至國有大礦——生產技術條件會如此普遍低下？答案，或許一下子難以厘清，但有兩條是可以肯定的，那就是我們的經濟社會發展走著一條資源與能源高消耗的路，過份依賴火電和煤炭，加之能源、煤炭資源管理體制的不合理性，令區域性的乃至全國性的資源與能源不均衡短缺，環境保護的艱難越來越不堪承受；眼下煤炭行業雖因能源緊缺而經營狀況較幾年前有所好轉，但并沒有真正走出多年經營績效低下投入欠帳的困惑，達到傳聞的所謂“暴利”水平，加之處于下游壟斷語境下的火電行業的價格制約、鐵路運費不斷提升形成的成本制約，多數煤礦的經營依然低位運行，平均利潤率遠低于全社會平均利潤率。在這樣的大背景下，何從談論煤礦安全生產的根本改善，又憑什么來提升煤礦生產技術水平，根本杜絕事故發生？
    當然，這樣分析問題，沒有為誰辯解的意思——出了這樣大的慘痛事故，黑心礦主為逐利而輕慢安全、地方官員只顧眼前而失職自是難辭其咎，必須承擔應當承擔的責任。我只是想說，礦難不能止于責任的追究。要根本消弭煤礦事故之源嗎？我們何妨更多反省經濟社會發展的模式，反思能源管理體制的弊端，煤炭行業經營低位運行折射的市場化取向改革的滯后。

來源：紅網 作者：李北陵